בסביבה התחרותית של היום- מיזוג עם משרד עו"ד אחר היא שאלה של הישרדות.
להתמזג או לא- זו כבר לא השאלה אלא איך נביא למיזוג מצליח
בין אם השאיפה היא לשפר את הרווחיות באמצעות מיזוג/רכישה או כיעד אסטרטגי לצורך הישרדות לאורך זמן, חיסכון בהוצאות, חלוקת הנטל הניהולי, גיוון אפשרויות שיווק, חיזוק התדמית והנוכחות בבראנז'ה או גיוון הפרקטיקה...
כדי שמיזוג/ רכישה יצליח אתם זקוקים לליווי מקצועי!
לחסוך זמן ומשאבים יקרים, לשמור על המוניטין, ללמוד מטעויות של אחרים ולחסוך מתחים מיותרים במשרד
ובעיקר- כדי להביא למיזוג מוצלח ומשתלם לשני הצדדים.
מיזוגים ורכישות בין משרדי עו"ד, דורשים הכנה מדוקדקת וליווי מקצועי של בעלי נסיון
כאמור, אנו עוסקים ביחסי ציבור, יעוץ תקשורתי ושיווק עורכי דין. חלק מהשירותים שאנו נותנים למשרדי עורכי הדין שלנו ומתוקף קשרינו, אנו משדכים בין משרדים המעוניינים לבחון אפשרויות מיזוג או שיתופי פעולה אחרים.
ברשותנו רשימה של משרדי עו"ד שונים ומגוונים בגדלים שונים המעוניינים להתמזג. משרדנו יוצר את ההתאמה, מפגיש בין המשרדים ומלווה אותם לאורך כל התהליך.
יחסי ציבור לעורכי דין אינם מסתכמים רק בפרסום בעיתון.
אנו משדכים בין משרדי עו"ד המעוניינים להתמזג, מאתרים רוכשים פוטניצאילים למשרד המעוניין למכור ואף יוצרים שיתופי פעולה אד הוק בין עורכי דין מתחומים שונים.
למה לנו מיזוג
הצורך החיוני במינוף, הרחבה, המשכיות המשרד ובצמצום הוצאות משרד עורכי הדין הוא גורם מרכזי במיזוגים. תהליך המיזוג/ הרכישה הוא מורכב, רב היבטים, הטומן בחובו מטרה מרכזית: שילוב היתרונות היחסיים של שני משרדים יחדיו, תוך יצירת סינרגיה שתניב נוסחה של 1+1=3.
מנסיוננו, סיוע וליווי מקצועיים הינם חיוניים להצלחת המיזוג וליצירת משרד "חדש", אפקטיבי ורווחי יותר.
אנו מלווים את משרדכם בכל אחד מהשלבים הבאים:
- בחינת הצרכים, היתרונות והחסרונות של המשרד
- גיבוש הגדרה, בהירה ומושכלת, של צרכי המשרד ושל היעדים והמטרות אותם רוצה המשרד להשיג.
- יצירת חזון ואסטרטגיה חדשים.
- כתיבת פרופיל עדכני ומיתוג המשרד כחלק מעבודת ההכנה
- איתור משרדים העונים על הפרמטרים שגובשו (מוניטין המשרד המבוקש, גודלו, תחומי העיסוק, השותפים, העובדים, איפיון לקוחות).
- ליווי המו"מ, תוך מתן פתרונות יצירתיים למכלול הסוגיות שהמיזוג מעלה, בהסתמך על נסיון רב שנים והיכרות מעמיקה עם המשרדים השונים
(עד לאבחנות הדקות). כל זאת על מנת להגיע למציאות בה יתקיימו דפוסי שיתוף לאורך זמן, עד שכבר לא יהיה "הם ואנחנו"- ליווי האינטגרציה
בין שתי מערכות ( בניית הצוות הניהולי, ארגון המשרד וקביעת דפוסי עבודה, תשתיות טכנולוגיות משותפות ועוד).
- הטמעת המיזוג – יצירת תרבות ארגונית חדשה באופן המאפשר צמחיה מקצועית וכלכלית.
כל זאת על מנת להגיע למציאות בה יתקיימו דפוסי שיתוף לאורך זמן, עד שכבר לא יהיה "הם ואנחנו".
סודיות ודיסקרטיות מובטחים